Vous accompagner

Nous vous accompagnons tout au long de votre parcours professionnel :

J’ai une idée de concept

Vous souhaitez être accompagné dans la phase de création ou de reprise d’une entreprise sur les différents aspects de votre projet : économiques, juridiques, sociaux et fiscaux ?

ETUDIONS ENSEMBLE LA FAISABILITE DE VOTRE PROJET !

Nous sommes à votre disposition pour vous fournir une analyse de faisabilité et assistance dans le choix de la structure juridique.

Une fois l’analyse terminée, nous construisons ensemble votre projet de création, le prévisionnel et le plan de financement.

Vous vous lancez dans la création ou la reprise d’entreprise ? Nous vous accompagnons dans l’analyse du projet jusqu’au démarrage de votre activité.

NOTRE FINALITE, LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ACTIVITE

Nous vous accompagnons ensuite dans :

  • La recherche d’un financement
  • L’aide à la constitution des dossiers de subventions
  • La création de statuts
  • Les démarches auprès des centres de formalités compétents et greffe du tribunal de commerce

LANCEZ-VOUS, NOUS SOMMES AVEC VOUS !

BRAVO  : VOTRE ACTIVITE DEMARRE !

Nous sommes à vos côtés pour mettre en place votre organisation au quotidien en vous apportant conseils et expertise.

Nos spécialistes métiers vous proposerons, en fonction de vos besoins :

  • Des outils partagés en adéquation avec votre activité (facturation, caisse…)
  • La mise en place d’une organisation  comptable et administrative adaptée à vos connaissances, compétences et disponibilité
  • Une formation et un accompagnement individualisé
  • La mise à disposition d’un Livret d’accueil et réunion nouveaux clients
  • La définition d’outils de pilotage métier

Je suis en activité

NE SUBISSEZ PAS VOTRE ACTIVITE, PILOTEZ-LA.

Chaque mois ou chaque trimestre, nous restituons vos données comptables sous un format lisible et adapté à vos besoins :

  • Suivi du chiffre d’affaires
  • Suivi de la trésorerie
  • Analyse comparative par rapport à vos données des années antérieures, à vos budgets, et/ou aux données métiers
  • Mise en place d’indicateurs métiers : taux de marge, paniers moyens, nombre de clients (…)
  • Nous mettons en place des rendez-vous périodiques pour analyser avec vous vos données et vous accompagner dans la prise de décision

QUELLE QUE SOIT VOTRE STRUCTURE, DISPOSEZ D’UN DRH

Nous vous accompagnons à toutes les étapes dans la gestion du personnel :

  • Recrutement : Annonce et sélection du candidat
  • Embauche : Choix du type de contrat, présentation des aides disponibles
  • Encadrement et management du personnel: Formation à la gestion de personnel et mise à disposition d’outils de gestion
  • Audit social pour vérifier régulièrement votre conformité aux obligations
  • Gestion des conflits

VOUS AVEZ DE NOUVEAUX PROJETS, AVANÇONS ENSEMBLE

Nous étudions ensemble les impacts et modalités d’investissements en matériels , immobilier ou accroissement externe :

  • Définition des besoins
  • Modalités des financements (crédit-bail, prêt)
  • Elaboration des montages juridiques
  • Elaboration d’un plan de financement et d’un prévisionnel
  • Recherche de financement

ADAPTEZ VOUS A VOS BESOINS

Les mutations constantes du marché entrainent des évolutions de votre activité. Ne ratez pas les opportunités ou les décisions qui s’imposent par manque de moyens ou de temps.

  • Echangeons régulièrement sur vos chiffres, votre marché
  • Réfléchissons ensemble à l’optimisation de votre organisation
  • Adaptez vos outils aux évolutions technologiques et aux marchés

METTONS EN PLACE CES ENTRETIENS PERIODIQUES DE GESTION

NE SUBISSEZ PAS, REAGISSONS

Vous avez perdu un marché, vous avez des soucis d’impayés, la trésorerie est tendue :

  • Analysons ensemble les situations
  • Mettons en place une stratégie d’adaptation et de redressement
  • Négocions avec les banques
  • Des solutions de préventions et de redressement sont possibles auprès du Tribunal de commerce

 

NE RESTEZ PAS SEUL FACE AUX PROBLEMES

EN TEMPS QUE CHEF D’ENTREPRISE VOUS DEVEZ DISPOSER DE NOMBREUSES COMPETENCES

Nous vous accompagnons pour développer les compétences nécessaires à votre métier de chef d’entreprise ou celles de vos collaborateurs :

  • Comprendre et analyser ses chiffres pour piloter son entreprise
  • Connaitre les bases en droit du travail
  • Savoir manager ses équipes
  • Mettre en place une démarche commerciale
  • Communiquer autour de mon entreprise

NE VOUS INSTALLEZ PAS DANS LE TRAIN TRAIN QUOTIDIEN, MAITRISEZ VOTRE ACTIVITE

Prenons ensemble le temps de réfléchir à vos objectifs personnels et professionnels et :

  • Définissons ensemble une stratégie
  • Mettons en place un plan d’action
  • Suivons les différentes étapes de mise en place

 

COACHONS ENSEMBLE VOS PROJETS

Ensuite ?

DEFINISSEZ VOS OBJECTIFS PERSONNELS ET DONNEZ VOUS LES MOYENS D’Y PARVENIR

Il y a une vie après le travail, ou un autre projet professionnel ou non.

Votre activité est lancée depuis un moment, elle fonctionne bien et vous permet de vous rémunérer et de payer les prêts et les charges de fonctionnement.

Vous pouvez alors penser à optimiser votre patrimoine :

  • Capitalisation pour la retraite
  • Investissement immobilier pour développer votre patrimoine
  • Transmettre votre patrimoine à moindre coût

TRAVAILLONS ENSEMBLE A LA GESTION DE VOTRE PATRIMOINE

TOUT REPOSE SUR VOS EPAULES … ET S’IL VOUS ARRIVAIT QUELQUE CHOSE ?

Analyser vos besoins personnels et professionnels en partenariat avec des experts de l’assurance et de la gestion de patrimoine pour envisager toutes les situations :

  • Longue maladie : comment sont maintenus mes revenus, comment financer mon remplacement dans l’entreprise ?
  • Invalidité/Incapacité : quels revenus pour moi et comment on me remplace, ou je cède mon entreprise: qui prend les décisions suite à mon incapacité ?
  • Décès: qui gère l’entreprise? Quels revenus et capitaux pour mes enfants ?

 

NE SUBISSEZ PAS OU NE LAISSEZ PAS LES AUTRES SUBIR LA SITUATION, PREPAREZ-LA

Céder son entreprise peut intervenir quel que soit l’âge du dirigeant, et pour de nombreuses raisons.

Nous nous efforçons de trouver la meilleure configuration pour assurer la pérennité de votre entreprise que vous avez créé ou développé.

Nous vous aidons donc à dérouler sereinement toutes les étapes pour bien préparer la cession :

Quelle est la valeur de votre entreprise ?

Quel montage juridique choisir : cession du fond ou des parts?

Quels impacts fiscaux et sociaux ?

Comment trouver un repreneur ?

En fonction de votre patrimoine et de la rentabilité de votre activité, déterminons ensemble la valeur la plus juste de votre bien.

CESSION CLASSIQUE, DONATION, STRUCTURES COOPERATIVES: DIVERSES SOLUTIONS S’OFFRENT A VOUS

Vous souhaitez arrêter votre activité et la transmettre à vos proches ou vos salariés?

Nous définissons ensemble les différents scénarios envisageables avec les avantages et inconvénients pour chacune des parties :

  • Valorisation
  • Montage juridique et modalités de reprise
  • Impacts fiscaux pour le transmettant
  • Financement et prévisionnels pour les repreneurs

NOUS VOUS AIDONS A PRENDRE LA SOLUTION QUI VOUS CONVIENT OU QUI CONVIENT A TOUS

Vous accompagner, c'est aussi vous donner les dernières actualités

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